El ITC, primer laboratorio español en certificar aparatos sanitarios destinados a Australia

Queremos compartir en este espacio que reúne la innovación que realizan los 14 centros tecnológicos pertenecientes a Redit una gran noticia. El Instituto Tecnología Cerámica (ITC) se ha convertido en el primer laboratorio español acreditado por la Entidad Nacional de Acreditación (ENAC) para realizar los ensayos en todo tipo de aparatos sanitarios para verificar su cumplimiento con la normativa de Australia. Según fuentes del centro tecnológico: ”De esta manera, los fabricantes y distribuidores españoles disponen de un laboratorio nacional reconocido, más próximo y cercano, que redundará en una disminución de los costes de certificación de producto y, por lo tanto, en un incremento de su competitividad comercial”. En definitiva, menos costes y atención más directa para la empresas españolas.

En el ITC se puede verificar el cumplimiento de la normativa australiana para aparatos sanitarios cerámicos, inodoros, cisternas, bidés, lavabos y urinarios. A partir de los resultados de dichos ensayos, y basándose en la norma AS/NZS 6400 “Water Efficient Products – Rating and Labeling”, los aparatos sanitarios podrán obtener el etiquetado WELS (Water Efficiency Labelling and Standards) que los certifica como productos de bajo consumo de agua, tal y como se exige en Australia.

En este sentido, hay que recordar que el Instituto Tecnología Cerámica ya tiene una dilatada y reconocida experiencia en la realización de los ensayos de aparatos sanitarios y bañeras siguiendo las normativas españolas y europeas.

Damián Frontera, reelegido presidente de REDIT

Damián FronteraLa Asamblea General de REDIT (en la foto de archivo), compuesta por los Presidentes de los 14 centros de la Red, reeligió el jueves 3 de mayo al empresario Damián Frontera como Presidente. El ex-Director General de Oscar Mayer compatibiliza su actividad empresarial con cargos de responsabilidad en diversos organismos entre los que destaca la presidencia del Instituto Tecnológico Agroalimentario, ainia. Asimismo, es miembro de la Junta Directiva de la CEV y Presidente de su Comisión de Industria e Innovación, así como Presidente de la Comisión Económica del Consejo Social de la Universidad Politécnica de Valencia, miembro de AVE y del Comité Ejecutivo de FEDACOVA. Además, Frontera mantiene una intensa labor docente en el ámbito de la dirección de empresas como profesor de management en diversos masters y posgrados que se imparten en escuelas de negocios y universidades de toda España.


Durante la misma reunión ha sido elegido Vicepresidente Primero de la Red el empresario Rafael Ros, actual Presidente del Instituto Tecnológico de Óptica, Color e Imagen (AIDO). Ros es un reconocido empresario que cuenta con una trayectoria de más de treinta años dedicados a la innovación aplicada al sector de la óptica oftálmica. Su empresa, Temática Software, fue galardona como Empresa Innovadora 2009 por la Cámara de Comercio de Valencia.

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España, fuera de la Eurocopa

Cristina del Campo.- Directora de REDIT

Acabamos de conocer los nuevos Presupuestos Generales del Estado y, pese a la recomendación de la Comisión Europea de que los recortes para controlar el déficit público no afectaran a la inversión en I+D+i, nuestra realidad no ha ido en esa dirección. El presupuesto dedicado a Ciencia y Tecnología ha disminuido un 34%. Además, el Gobierno destinará poco más de 2.600 millones de euros a subvenciones para proyectos de I+D+i, con lo que volvemos de un plumazo a niveles de hace ocho años.

En el ranking europeo de economías orientadas a la innovación, España ocupa el lugar 18 sobre un total de 27, según el Innovation Union Scoreboard de 2011. Y peor aún, respecto a 2010, nos estancamos con tendencia a empeorar. Dicho de otro modo, si la innovación fuera una Eurocopa, no nos habríamos clasificado para la ansiada fase final, a la que tan sólo llegan los 16 mejores equipos. Sin duda, la sensación de fracaso nacional en este otro ámbito ocuparía portadas y abriría telediarios durante varios días, pero claro, el fútbol sí es una cuestión de Estado.

El gasto en I+D+i por persona en España es el más bajo de los cinco grandes países de la Unión. En relación al PIB, ocupamos nuevamente la zona media-baja de la tabla, con un gasto total en 2010 del 1,39%, lejos de Alemania (2,82%), Francia (2,26%) o Reino Unido (1,86%) y muy a la zaga de Finlandia, que lidera la clasificación con un 3,87%.

Si seguimos haciendo zoom y nos focalizamos sobre la Comunidad Valenciana, no estamos precisamente a la cabeza del sistema español. Nuestro gasto interno en I+D+i no alcanza la media, colocándonos, con un 1,06% del PIB regional, por detrás de Madrid, Navarra, País Vasco, Cataluña, Andalucía, Cantabria, Aragón y La Rioja. No nos clasificaríamos ni para la Champions ni para la UEFA.

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La cuenta atrás del modelo valenciano de I+D+I

josemariaguijarroJosé Mª Guijarro y Jorge.- Subdirector del Instituto Tecnológico de Óptica, Color e Imagen (AIDO). Doctor en Economía 

Durante la crisis económica de mediados del siglo XIX, un acreedor ansioso por cobrar la deuda que había contraído el gobierno con él le dijo a Ramón María Narváez, Presidente del Consejo de Ministros, “España cuenta con hombres insignes, como Cristóbal Colón, que descubrió América. ¿Por qué nadie del Gobierno descubre la manera de pagarnos?”. Narváez le contestó – “Mire usted, Colón descubrió América porque había una América que descubrir. Nosotros no podemos descubrir dinero porque no lo hay”.

Esta anécdota ocurrida hace dos siglos, se repite hoy en la Administración Valenciana. De todos es conocido que las arcas de nuestro Gobierno están menguadas, por no decir secas. Pero lo que sí que es cierto es que hay muchas formas de “descubrir” el dinero y no sólo por la vía impositiva.

Peculiar, por no decir sorprendente, es el giro que esta Administración ha dado en lo referente  al apoyo financiero prestado a uno de los mayores generadores de riqueza y progreso económico; su Sistema Regional de Innovación. Hace escasos días se hacía público un informe que revelaba que las regiones y por ende los países de la Unión Europea que invirtieron menos en Investigación y Desarrollo (I+D) e Innovación en los últimos cinco años, están sufriendo en la actualidad una recuperación económica más lenta que el resto. Este estudio está firmado por el Instituto de Estudios de Prospectiva Tecnológica (IPTS), perteneciente a la Comisión Europea.

El informe refleja que el impacto de la I+D+I a nivel de empresas genera empleo cuando da lugar a nuevos productos y servicios mientras que lo reduce cuando consigue la misma producción con el mismo coste. Si nos remitimos a los hechos reales, en la Comunidad Valenciana existe un avanzado modelo de red de centros tecnológicos dirigidos a estos fines. Concretamente su estructura se materializa en 14 institutos tecnológicos que ofrecen una amplia gama de servicios avanzados de I+D+I dirigidos a empresas, especialmente pymes, que necesitan del apoyo de agentes externos para innovar. De hecho, su facturación a empresas por proyectos y servicios de I+D+I supone el 55% de su presupuesto y el 45% proviene de fondos públicos competitivos.

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Astilleros Santa Pola y AIMPLAS desarrollan un innovador blindaje para embarcaciones frente a ataques piratas

infografía aimplasLa empresa alicantina Astilleros Santa Pola con la colaboración de AIMPLAS (Instituto Tecnológico del Plástico) ha desarrollo con éxito un blindaje de altas prestaciones para aumentar la seguridad de embarcaciones como pesqueros, patrulleras del ejército o guarda costera frente a posibles ataques.

Entre las ventajas de este material respecto a otros que se venían utilizando hasta ahora en los blindajes como el acero, destacan su menor peso y su mejor comportamiento frente a la corrosión. La ligereza es un aspecto fundamental en el sector naval y del transporte en general, puesto que permite un ahorro del combustible empleado. Por este mismo motivo, también se reducen las emisiones de CO2 a la atmósfera, lo que implica una ventaja para el medio ambiente. Además, es un material que a diferencia del acero resiste la corrosión del medio marino sin necesidad de recubrimiento y ofrece una versatilidad en la fabricación de piezas muy superior a éste.

El blindaje está compuesto por dos capas. Según explica Enrique Díaz, responsable del departamento de composites de AIMPLAS, “la parte exterior es la que cambia la morfología de la bala y la hace menos penetrante, mientras que la interior absorbe la energía del impacto”.

Las pruebas de balística, se han llevado a cabo con éxito usando munición militar del calibre 7,62, utilizada habitualmente en fusiles de asalto y ametralladoras, aunque, según indica Héctor Blasco, gerente de la empresa Astilleros Santa Pola “la composición del blindaje se puede adaptar al nivel de riesgo que tenga cada cliente”. Tal y como asegura Blasco, “la idea de fabricar un material de este tipo surge en 2009, a raíz del boom de los ataques de piratas en aguas del Océano Índico, para diferenciarnos de la competencia en el segmento de las embarcaciones de vigilancia. Ahora tenemos ya varios contratos firmados a falta de ejecutarlos”.

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Cuestión de prioridades

josemariaguijarroJosé Mª Guijarro y Jorge.- Subdirector del Instituto Tecnológico de Óptica, Color e Imagen (AIDO). Doctor en Economía

La Comunidad Valenciana siempre se ha caracterizado por ser una región de innovadores y emprendedores. Contar con el capital intelectual y creativo es fundamental para hacer de la innovación una forma de vida que lamentablemente no puede sostenerse por sí sola, sino que necesita del apoyo financiero del sector privado y público.

Uno de los frutos mejor cosechados dentro de la política científica y tecnológica de este país son las Redes de Centros de Tecnología donde académicos, investigadores, sector privado, organizaciones no lucrativas y gobierno trabajan en conjunto. En la Comunidad Valenciana fuimos pioneros hace ya más de 40 años, sin embargo otras regiones que han copiado este modelo nos están sacando hoy una notable ventaja. Especialmente después de las últimas decisiones tomadas por nuestro ejecutivo.

“La crisis está teniendo una incidencia claramente negativa en la actividad innovadora en España. Es un error recortar la I+D+I en cualquier país desarrollado, ya que en ella está la base de nuestra competitividad” afirma Elías Atienza, director general de la Corporación Tecnológica de Andalucía (CTA), una fundación público-privada creada en 2005 para impulsar la innovación en esta región. “¿De verdad pensamos que podemos competir con países de bajo coste reduciendo nuestros salarios? La base de nuestra competitividad es producir y exportar nuevos productos y servicios”, asegura Atienza con convicción.

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Nos jugamos el futuro

Damián FronteraDamián Frontera.- Presidente de Redit

La actual coyuntura hace imprescindible tomar severas medidas de ajuste en diversos ámbitos. Pero, como dije hace unos meses en esta misma tribuna, las decisiones necesarias, que sin duda deben llevarse a cabo, no deberían poner en peligro el futuro. Es el momento de priorizar con rigor y visión estratégica entre lo deseable, lo importante y lo imprescindible, para así garantizar un porvenir de oportunidades para nuestra sociedad.

Mi amigo José Vicente González, máximo representante de los empresarios en nuestra Comunidad, decía algo parecido hace unas semanas en un foro empresarial. “Hay que distinguir entre el bisturí del cirujano y las tijeras de podar”, dijo el Presidente de CIERVAL, poniendo como ejemplo a la Red de Institutos Tecnológicos de la Comunidad Valenciana, REDIT. “Era la mejor de España, y últimamente está languideciendo por cuatro euros de financiación. Con estas cosas, nos jugamos el futuro”.

Ahora más que nunca, la innovación ha de seguir siendo una prioridad. Sólo con productos, procesos y modelos de negocio innovadores, que aporten valor añadido, lograremos un tejido empresarial más competitivo que genere empleo de calidad y sostenible en el tiempo.

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Ayuda al cumplimiento de la legislación ambiental para las empresas del calzado

Recientemente, ha sido desarrollada la primera versión de una herramienta informática que permitirá a las fábricas de calzado conocer y mejorar su situación legal ambiental, así como los requisitos ambientales que les aplican en otros países cuando exportan calzado.

La iniciativa cuenta con el apoyo parcial de la Unión Europea a través del programa LIFE+ y está coordinada por el Instituto Tecnológico del Calzado y Conexas (INESCOP), perteneciente a la Red de Institutos Tecnológicos de la Comunitat Valenciana (REDIT).

Los aspectos ambientales pueden suponer una importante variable estratégica para la mejora de la competitividad de las empresas de calzado y su desarrollo a medio y largo plazo. Son muchos los aspectos que se pueden abordar pero, sin duda, lo primero es el cumplimiento de la legislación ambiental. Para cumplir con la legislación ambiental es imprescindible conocer los requisitos aplicables a calzado. Esta tarea no siempre es sencilla, ya que la legislación ambiental se encuentra muy dispersa y es difícil para las empresas reunir los requisitos que les afectan en el ámbito nacional y europeo. Además, esta información es difícil de asimilar y requiere conocimientos, tiempo y dedicación, algo especialmente complicado para las empresas de calzado que, en general, cuentan con una plantilla reducida y sin conocimientos especializados en la materia.

Para dar respuesta a esta necesidad, surgió el proyecto “Fomento de la Legislación Medioambiental en el sector del Calzado europeo (ShoeLAW)” que cuenta con el apoyo parcial de la Unión Europea a través del programa LIFE+ y cuyo objetivo es el desarrollo de una herramienta de diagnóstico legislativo ambiental on-line, que permita a las empresas conocer y mejorar su situación legal ambiental.

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El Instituto Tecnológico de Informática, ITI, premiado en la Competición Internacional de Innovación NoAE 2011

Nuestros compañeros del Instituto Tecnológico de Informática (ITI) están de enhorabuena ya que han sido la única entidad premiada de España en el 5º International Project Day, el premio a la Innovación que otorga la Red de Excelencia Internacional de Automoción (NoAE). Recogerán el premio el próximo 17 de abril en Düsseldorf (Alemania). Se trata de un certamen internacional considerado como el mayor escaparate de proyectos e ideas innovadoras, de aplicación a la industria de Automoción.

Un jurado que estaba formado por 12 miembros de grandes compañías del sector, ha sido el responsable de seleccionar las 21 propuestas ganadoras de entre más de 270. El centro tecnológico valenciano ha participado en la sección de Materiales y Fabricación, junto con otras empresas de 12 países diferentes de América, Asia y Europa.

El proyecto innovador del ITI que ha obtenido el premio, consiste en un sistema de inspección industrial en 3 dimensiones, que aplica técnicas de visión artificial para el control de calidad de piezas en caída libre. Actualmente, el proceso de verificación de calidad de piezas en la cadena de producción, es incompleta o requiere de la manipulación mecánica de las mismas, con los inconvenientes de ocultación, de incremento del tiempo necesario, de particularización del sistema de inspección a cada tipo de pieza, o de exigir ciertos requerimientos en la forma de la pieza que eso representa.

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La eficacia de nuestro modelo de centro tecnológico

Damián FronteraDamián Frontera. Presidente de Redit

Mi trayectoria empresarial siempre ha estado vinculada al sector agroalimentario. Formo parte de ese gran colectivo de empresarios que hemos sacado adelante nuestros proyectos a base de iniciativa, esfuerzo e innovación continua en todos los ámbitos del negocio. Voy a compartir con todos ustedes cómo comenzó mi relación con un centro tecnológico. En 1976 la empresa americana Oscar Mayer se encontraba en proceso de gestiones para asociarse con el grupo cárnico valenciano Anselmo Gil, para el que yo trabajaba como director financiero. En el análisis previo a la toma de participación, los americanos, en un cuestionario para la revisión de la empresa nos plantean, entre otras, tres preguntas que aún recuerdo: ¿tienen Departamento de Innovación? ¿Tienen Departamento de Control de Calidad? ¿Con qué Centro Tecnológico de I+D+i colaboran? Nuestra respuesta fue la siguiente: “No tenemos departamento de calidad ni de innovación, para hacer estas cosas nos apoyamos en la línea de producción. No nos asiste ningún Centro Tecnológico” (porque, francamente, entonces no sabíamos muy bien qué era eso).

Diez años después participé, junto con otras 10 empresas, en la creación del Centro Tecnológico AINIA, constatando lo importante que puede ser para el desarrollo de una empresa la colaboración con un Instituto Tecnológico en materia de I+D+i. Y, 25 años después, el avance, no sólo de AINIA sino de los 14 Institutos Tecnológicos de REDIT, es considerable. Y es que nuestros Centros Tecnológicos son un ejemplo internacional de cooperación público privada en innovación empresarial, especializados en el apoyo a la pyme.

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